経営を紹介するって
なんだか小難しく感じますよね。

こんばんは。

代表のジョーさんです。


本日はU&I株式会社さま主催の
MANAGEMENT SUMMIT 2020に
登壇をさせていただきました。


いつもお世話になっている
上間社長や中野会長と
ユナイテッドコーポレーション社長の山田さんとご一緒させていただきました。


こん数年間の経営を体系化して
どんな流れで僕たちのふうふやが成長してきたのかを

県内の経営者さんにお伝えさせていただきました。



なかなか言葉にすることは難しい領域ですが
伝えたいことは伝えてこれたかと思います。



ちょうど昨日に
「女性のための経営特化オンラインコース」
を募集したので、色々とタイムリーな内容で考えることが多かったのが事実。



経営ってなかなか難しいですよね。

抽象的な概念だし
具体的に何をすれば良いかイマイチわからない。


そんな状態かと。

昔の僕たちがそうだったので
同じ境遇の方々の気持ちは痛いほどわかります。


で、僕の中での経営って
実際はみなさんの家庭のやりくりと同じことを
会社でも行なっている感じです。



家族として今後どうなっていきたいかを考えて(理念)


3年後や5年後の目標を掲げ
そのためにどういうやりくりをしていくか、
仕事はどうするか、
家庭では何をするかを考える(戦略)



そしてお金の貯蓄はどうするか
出費はどうするか
仕事として収入を上げるのか
節約をしてプラスを出すのか。(財務)



それをパートナーにLINEや言葉で伝える(発信)



そんなプランをしっかりパートナーにプレゼンする(事業計画)



必要な分は銀行や知り合いから借りて
将来に足しにする。
家や車を買うならローンする。(資金調達)



実は経営って普通に生活レベルの中ではやっていること。



でも、これが事業になるといきなりわからなくなる。
どう考えれば良いか不明になる。



でも、お分かりかと思いますが
家庭でこういう思考過程を踏んでいるから
やりくりできているのならば



事業をする上でも
このやりくりは必要なことだとわかるはず。



でも、なぜか事業になると
肌感覚や雰囲気や
目の前のお金の余裕さで物事の判断基準をしてしまう傾向が出てくる。


計画性がなくなってしまうことがある。


自分の技術や知識や専門性があれば良いと思ってします。



残念ながら、職人気質でその自らの腕だけで食べていける人はものすごい希少な人。



そうなりたいのならば、それでも良いのかもしれない。



でも、そのごく一握りの人になるには
並大抵の努力が必要だし
なれるかどうかも確率論的にはわからない。



それならば、家庭で実践している経営を事業に転換してしっかり足元を固めて取り組んだ方が良いと思っています。



そうしてやってきたFUFUYAです。




気がつけばスタッフは年々増えて現在は6人。



もしかすると今年は8人に増えるかもしれない。



そこに託児で関わってくれている人がプラス4人。
10名を超える方々と共に仕事をさせてもらっています。



そして店舗も気がつけば
3店舗に増えて
お客様に広く届けるサービスを行えるように形ついてきました。



こうなったのは実はかなり”緻密な戦略”や”未来予測”があります。



感覚で物事を進めるほど
不確かなものはないと思っているし


スタッフを抱えているからこそ
責任がのしかかって、キチンとした計画のもと進まないといけないと思うようになりました。



もう一人じゃない。



そう思えたから。



守る人が増えたから。



だからこそ、きちんとした経営を行なっている今があります。



しっかり考えて、行動ができれば確実に成果は出ます。



でも、みんなそれをせずに
愚痴を言ったり
自信をなくしたり
何かのせいにしたり
困ったり悩んだり。。



そうこうしているちに気がつけば資金ショートして廃業のような状態に陥ってしまう。



そんな危険性があるのが事業の世界なんですね。



正直、そんな甘い世界じゃないから
やるならしっかりやるべき。



僕らのもとに関わってくれる方々には
それを本気で伝えています。



何をどうすれば良いのかをお伝えします



仮にうまくいかなくなったとしても
それを人生経験の一部として捉える感覚もありかもしれませんが



守るべき家族や
スタッフのことを考えると、
そんな簡単なことではないと思っているのが個人的意見なんですよね。



そして、頼ってくれるお客様のことを考えると、それは尚更そうで。。。



僕個人的には事業がダメになることは
頼ってくださっているお客様に一番失礼な方法だと思っています。



だからこそ、必死にもがいて動いての今があるし
かっこ悪くてもよいからジタバタはする必要があるんです。



この数年間そうして
裏ではがむしゃらに突っ走ってきました。



綺麗事とかでなく
地道な発信や行動が身を結ぶ世界で
簡単なものなんて一つもない。



でも、それを続けていくために必要なのは
根底にある”想い”や
自分自身がどうなりたいかの”理想”や
将来どうありたいかの”未来”をしっかり見据えることだと思っている。



そのための4ヶ月半にしようと思っているのが
昨日ご案内した「女性の経営特化オンラインコース」



社長の僕からの観点や


スタバや司会業など人材教育～発信の舞台で活躍してきた経験のあるアズの観点。



そして、僕の動きを一番そばで見ながら、
僕のスピード感についてきながら子供を2人育てながらこどもやの代表を務めているキノの視点。



それぞれの価値観を共有して
みなさんの助けや今後のステップアップの糧にしていただけたらと思っています。



これから何かを始めたい。

今現在、悩んでいる。


そんな方々に
確固たる自信や確信を持って進んでいっていただけるようなサポートの場にしていきたいと思います。



ともに成長して
よいサービスをお客様に届けられるように
地盤固めのしていきましょう！！


僕たちはそうしてきました。

その方法を色々と
自分たちの伝えられるだけ伝えていきたいと思っています。



詳細を知りたい方はこちらから
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